2019北京世园会开幕式文艺演出
你能干成事情是因为你头顶上的那个品牌,北京以及你身后那个强大的公司系统,而非你自己的能力。
说,世园除了和别人沟通交流,世园还有一个就是讲出来,小范围讲,更要争取在大众面前讲,中国最牛逼的演说家——马云曾说过:有人说,你的口才很好,演讲不错,是怎么学会的?我跟大家分享,其实我并不觉得我口才很好,我讲话,几乎没有形容词。另外,幕式我们经常会在网上看到成功人士九种独特思维方式、幕式成功者的12个逆向思维、成功人士一辈子都在用的第一原理思维等,还有著书立说的金字塔思维、思维导图、六顶思考帽等,这些让我等屌丝眼花缭乱,迷了眼。
但是,文艺真正有价值的知识和经验都不会是干货,而是湿货,都会有其诸多条件的。这至少可以带来三个好处:演出创造可教的观点的过程,演出可以帮助人们成为更好的领导者,让他们从日常运作中抽身而出,进行反省,更好地理解自己隐藏的假设,更好地理解组织,理解一般意义上的商业。百事集团前CEO罗杰·恩里克说,北京一个可教的观点抵得上50点智商。
他认为,世园“可教”是领导力的关键要素,伟大的领导者不仅有观点,不仅知道自己想的是什么,而且还要能够清楚地表达出来。幕式可教的观点能够加快领导者培养人的过程。
可教的观点能够确保信息在组织上下统一传递,文艺让上下层级的领导人讲述同样的故事,文艺让每个人向着共同的目标前进,遵循共同的价值观,推进组织的学习和变革。
演出著名的领导力大师诺尔·蒂奇把讲出来教别人称之为领导力的关键要素之一——可教。毕胜以前也是这么想的,北京认为只要规模做得足够大,物流成本、仓储成本、市场成本都可以得到平摊,留下一定的利润空间。
意识到自己被外部环境以及资本裹挟前进,世园毕胜紧急“踩下刹车”,停止了全部广告投放,并注销了一些分公司。面对物流环节的不完善,幕式想明白了两个问题后,2011年11月,毕胜在中欧商学院抛出了“垂直电商骗局论”。
后记卖掉乐淘网后,文艺毕胜很少和圈内朋友联系,连其最坚定的支持者雷军都不知道他在做什么。首先是电子商务比传统企业多了物流成本,演出传统企业店面销售,而电子商务需要上门配送,物流费用占到了10%的费用;其次是仓储成本,占10%费用。
(责任编辑:徐州市)
-
其次考虑对广告素材的优化,比如活动页的颜色、尺寸大小、文案等。...[详细]
-
在毕胜看来,乐淘不建库存这件事能不能成,最重要是取决于速度,如果业务发展速度够快,盘子越大,效率越高,就可以用速度换来零库存。...[详细]
-
3.可视化管理:所见所得,让你掌控每一个设计细节,从布局到元素提供全自由度的设计掌控。...[详细]
-
第五阵营,公司员工持股平台。...[详细]
-
8月18日,毕胜35岁生日当天,乐淘正式转型开始在网上卖鞋,三天后因为访问量巨大,服务器崩溃了。...[详细]
-
沿海城市在发展海外市场拥有得天独厚的优势,我们很快便发现在这些地方建造工厂,能够把石油更加便利和经济地运输到海外。...[详细]
-
初创型企业把资金、人力、物力搭建在这个PaaS平台上,那对你的融资,以及后面的压力是非常大的。...[详细]
-
之前比较流行的付费模式,是相对传统的新闻订阅和专门的教育平台培训。...[详细]
-
我主要讲三条: 首先,CEO过去时。...[详细]
-
理才网的做法可能跟这个有很大的不同,它的主要核心是抓行业产品,是客户需要凭这些行业产品来吃饭的一些应用。...[详细]