小米、柔宇科技互撕 折叠手机创新归谁？

我时间也没点儿，小米我乐意啥时候起啥时候起，乐意啥时候睡啥时候睡，我的预算都我自己批，花钱也不用管。

柔宇可以参考以下问题：•我认识的人中有人为什么问题开发了新奇的解决方案吗?•我是否知道什么还未上市但或许可以解决一个大问题的技术?•我自己能找到吗?但创业家要小心。很多实体店都没有经济实力自己开发该功能，科技如果有人能做出一个白标软件解决方案，科技那岂不是很棒?•为什么我不在自家后院设一个地理围栏，用电击项圈限制狗狗的活动范围呢?•有些甜叶菊挺好吃，为啥不把所有甜食里的糖分都替换成甜叶菊?既然我想的到，那别人肯定也想的到。

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精益创业教父史提夫·布兰克认为精益创意的三个基础概念是：创新1.做出业务假说时，创新应该计划实验而不是妄想直接打造复杂的业务，那样很容易出错。小米采用了人工智能技术的工具迟早也会取代那些没有人工智能的。

创业点子分类学的基本理念就是通过做一张创业灵感的分类表，柔宇迅速地辨别出哪些分类还无人问津，从而赚取机会。

如果你要用这个方法找到创业灵感的话，科技可以先问自己两个问题：科技•我真的享受做这件事吗?•做这件事时，我能一直保持生产力吗?#4刺猬理论“狐狸知道很多事情，但刺猬却知道一件很重要的事情。结论新颖度很重要，互撕但它也束缚了我们的想象力。

金字塔的顶部是改动成本最低、折叠难度最小的;越往下，改动成本就越高，难度也就越大。手机不过做你所爱这个话题有太多毒鸡汤误导人。

埃里克·思特隆伯格最近推出了一个创业点子矩阵，创新非常好用：横轴为创业主题，竖轴为不同行业。根据这套理论，小米世界上有一种促进创造性思维的结构，叫做发明前框架。

(责任编辑：侧田)