互联网寒冬系列之齐家网：野蛮扩张后遗症

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”而小公司“人家管不了我，网寒网野养不起我”，在毕胜看来，他已经不适合上班有老板了。 卖了6个月玩具后，冬系有天毕胜收到公司副总发来的邮件，说公司的日营业额已经过万，实现了盈利。

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业内认为，互联现实有力地驳斥了毕胜，他的观点也随之应者寥寥。冷静下来的他重新审视了乐淘的商业模式和盈利能力，网寒网野在他想明白了两个问题后，突然觉得“眼前一黑”。

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3、网寒网野技术逐渐成熟技术基础的逐渐成熟也是非常关键，其实我们在2005年做过一次SaaS，那时候把整个运用都开发起来了，包括新浪都是我们的客户。所以在中国做2B创业来的话，冬系它还是一个复杂的系统工程。

(责任编辑：攀枝花市)