“家轿王”换代 日产新轩逸
同样,家轿对于在创业路上不断伸出的橄榄枝——成为某政府园区的解决方案,入驻某云的市场,成为某电信公司的合作伙伴,一直表现冷淡。
”在采访中,王换李宇一直在反复强调自己仍对汽车分时租赁市场非常有信心:这一定是未来的方向,只是还没有到爆点而已。”要利润,代日还是要用户体验?在友友租车刚刚转型为友友用车时,市场上还没有一家纯互联网背景的公司涉足这个领域。
根据友友用车官方发布的消息可以看到,产新停止运营的主要原因,是由于投资款项未能如期到位。对方不再说话,轩逸挂断了电话。在这四件事里:家轿“车”——需要有整车厂车辆的资源,家轿例如绿狗租车的商业模式,虽然它的分时租赁在亏损,但它已经帮北汽卖掉上千辆车了,这个商业模式是对的;“牌”——需要能拿到政府的牌照或者有政府资源,比如由政府背景的企业,商业模式也是对的;“充”和“停”——需要有停车位的资源和充电桩资源,这也能节约很多成本。
此外,王换当时国内的燃油车抵押、王换拆件散卖的产业链已非常成熟,将燃油车出租给用户的风险较高(友友租车就发生过车辆被用户拿去抵押的事情);而新能源车还没有形成这样的链条,风控更好做。此时友友用车的业务已经停止,代日只能关停线上服务。
但考虑到未来可能会扩张,产新他们还是保留了很多“闲置”人员,导致人员成本费用过高。
但三年多的运营经历仍然给李宇带来非常多的反思:轩逸“分时租赁是一个需要有‘背景’才能做的事情,轩逸不是一个单纯的互联网创业仅靠着线上就可以打出一片天地。现在,家轿摆在他们面前的是三张不同的投资条款书:第一家风投公司Oldschool给出来了价值500万欧的估值。
参与A轮融资的风投公司甚至会为了让公司继续运营下去,王换推行ESOP(雇员持股计划),王换这无形中会给早期投资人带来压力,使他们的股权稀释掉了,团队内部也会无形中生成压力。供你进行合理估值的一些行业系数为了帮助你对「理性」的估值有一个整体的把握和了解,代日在这里我将一些估值所配的系数拿出来分享,代日你就可以自行参照实际情况来做出合适的评估。
因为一家风险基金投资组合中,产新20%的比例会实现50倍的回报,剩下的80%都直接打了水漂儿了。VCPowerless公司的看法是:轩逸以公司两年之后的状态作为估值基础,当然是商业计划书上的一切都严丝合缝的执行下来。
(责任编辑:开封市)
-
这样,同样预期收益(FutureValue)的项目的各种净现值(PresentValue)都会提升,这些现值收益加总,则会意味着今后的退出估值提高。...[详细]
-
而现在市场上的大多数游戏,由于各种各样复杂的原因,他们把目标更多的放在了圈钱上面,能圈多少就圈多少,圈完再做下一个游戏,而真正的精品游戏却还是很少,也只有大平台和大公司能够在当前中国的游戏环境之下愿意...[详细]
-
因为历史因素,我们身边有很多中小企业主在上一个创业生态中,享受到了制度改革红利,拥有稀缺资源,所以中国创业人群有很大一部分是资源主义者。...[详细]
-
(1)取消新闻源,对百度来说是件好事。...[详细]
-
当然作为商业平台,赚钱是无可厚非的,但是已经到赚钱无下限了。...[详细]
-
近期,知乎答题者"海贼-王路飞"实实在在火了一把,吃瓜群众在“喝彩”其能一人分饰多角,颇有冲击奥斯卡希望的时候,也顺道将知乎又一次推上了舆论审判台。...[详细]
-
合理预期中四个高收益不一定会必然获得,但是创业投资机构还是会以这个逻辑去选择项目。...[详细]
-
因为在这些年里,HTC没有在手机供应链上的任何优势,没有专利,缺少技术及研发,也没有生产零部件的能力,想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的,想要转型成为手机零部件生产供应商也...[详细]
-
附:卫哲《B2B的十大核心问题》 问题一:多人决策性质&多账户设置 第一个问题是B2B的最重要问题。...[详细]
-
依然将资源聚焦在有桩自行车 截至2016年12月31日,常州永安公共自行车系统覆盖了全国210个市县,分布在29个省、直辖市、自治区、特别行政区;累计建设约3.2万个公共自行车站点,投放约89万...[详细]