西南联大与梅贻琦日记
而从淘宝旅行挖来的公司高管,西南思路是高举高打做长线游,进行了大规模补贴、烧钱,这成为公司最终走向倒闭的原因之一。
对于魔力TV而言,贻琦之所以一开始就能尝试内容矩阵,并延展出MCN模式,与其新三板上市的母公司新片场的基因有关。创始人刘飞坦言,日记2017年的愿望是做成最大的短视频机构,他也提到,短视频之外甚至也可能会出品网剧、网络电影等品类。
2017年,西南单纯的流量思维某种程度上会成为短视频创业者的“坑”,西南二更创始人丁丰就将“流量=变现”视为误区,因为在商业变现上存在无效流量。即便是原创榜首位的二更,贻琦也是一家MCN机构,贻琦创始人丁丰在2016年年中透露,二更本部的产量只占总量20%,有50%是各地分公司制作的,有30%来源于合作方。曾经,日记野蛮生长阶段的短视频内容创业可以突然爆红,日记但进入2017年,随着MCN机构的形成,以及大号们的转型,短视频创业正走向更为精细化的运营道路,商业变现上的考虑也变得更为清晰,缺乏持续运营能力的账号可能会在竞争中被淘汰。
作为MCN机构,西南魔力TV负责为这些IP承担资金支持,创意孵化、节目招商、全网发行、品牌推广等业务。比如Papi酱,贻琦在秒拍2月份的这期原创榜中,贻琦Papi酱已经掉了第18位,但是,由Papi酱创立的短视频联盟Papitube却位列MCN机构榜第八,通过将多个网红打包,Papi酱希望在不同垂直领域孵化更多“papi酱”,按照papi酱合伙人杨铭的说法,美食和美妆将会是Papitube两个必争的战场。
此外,日记电商导流是也《造物集》重要的一个变现模式,日记去年双11期间,天猫美妆和《造物集》联手打造了《造物集·最好的礼物》系列短视频,AFU、膜法世家、珀莱雅等美妆品牌参与其中,最终该视频全网总播放量在24小时内达到了820万。
对于短视频创业而言,西南随着短视频商业模式的探索以及品牌对短视频价值的认知,西南2017年除了是竞争卡位之年,或许各个制作方在抢占流量的同时,也能看到盈利的曙光。所以,贻琦投资者用脚投票的现象异常明显,峻岭能源股东人数由高峰时期的267名下降到了174名,14个月的时间,93名股东跑路。
但股价下跌后,日记公司当前的动态市盈率(TTM)为20.86倍。西南详情请移步《违法违规是否影响IPO?新三板公司,你需要知道这3点》。
截止2017年3月8日,贻琦股价已经由6.39元跌至3元,区间跌幅高达53.06%。截止2017年3月8日,日记公司股价已经由12.01元跌至5.5元,区间跌幅高达54.20%,直接腰斩。
(责任编辑:李秀英)
-
短期地处理不是创始人应该做的事情,要看根子上到底出现什么问题:哪些事情是影响我们未来的发展长期的发展,这是最核心的。...[详细]
-
” 作为《中国股权转让蓝皮书(2016版)》的作者,徐祥君从5个方面描述了——我们为什么要进行股权转让,他说:“首先,基金周期短,LP...[详细]
-
然而校园背景的ofo则倾向于平台路线,在ofo的创业起步中,早期延续的正是学生捐赠自行车的共享模式,后来为了大规模进入市场才集中采购了易识别的“小黄车”。...[详细]
-
另外,在无印良品超市,一些日本食品的外包装上都被贴着产地为日本的中文标签,但是揭开中文标签后,却露出了这些产品的真实产地为东京都,也就是曾经的核污染区。...[详细]
-
对于广大站长(部分资质够进VIP俱乐部的自媒体也算)来说,这几乎是一个被设定好的必选题——要么交钱跟着我玩,要么出局。...[详细]
-
我们来聊点不一样的,说点“真话”。...[详细]
-
但是导致了消费者心理期望过高,部分消费者在线下实际消费后发现与预期感受存在一定差距,这也就使得消费者二次进店消费率不高。...[详细]
-
摘要:20岁,他怂恿七八个和他一样的孩子出走去北漂。...[详细]
-
于是,我们见到了“设计精力过剩”的手机创业者依旧卖不好手机,“下沉到广场舞渠道”的传统经销商却占领着年销量上亿的渠道。...[详细]
-
“开创”意味着我们做的是前人和同行没有做过的事,如果做同行和前人做过的事,这是职业经理人,而不是创业者。...[详细]