博士考高职不是人才"逆流动" 应打破对职教的偏见
文章分享了站内广告运营的一些方法,博士希望能给大家带来帮助。
现在,考高有好的内容就能够找到流量平台进行渠道分发,进而获得相对精准的用户。)成为阿里应用分发第二期获奖App项目,职不职教橘子娱乐市场总监谢秋薇表示:职不职教“在流量竞争非常激烈的态势下,青藤计划用10亿流量扶持给像橘子娱乐这样的优质内容型App,这是非常好的机会,并且相信我们的优质内容,以及正在内测中的内容型社区,可以很好地承接住这部分优质流量。
笔者记得罗胖在跨年演讲时站在一张阿里与腾讯布局移动互联网生态的巨大屏幕前,才逆试图解答“流量去哪儿了?”时,才逆说了一句大实话,“原来移动互联网不是姓马,就是姓马啊!”另一个颇具有风向标意义的标杆事件是,阿里大文娱旗下阿里应用分发的“青藤计划”,要用10亿流量扶持优秀的开发者,每一个月评选一款优质的App,上一期获选的是内容精准Push产品“即刻”,而本期夺魁的是主打泛娱乐化内容新媒体“橘子娱乐”。橘子娱乐的目标受众主要是18-25岁的年轻人,流动其原创频道主要涵盖八卦、影视、时尚、美妆、视频、搞笑gif、直播、青年文化、生活消费等。腾讯和阿里分别在社交和电商领域建立了足够深的壁垒,应打腾讯放弃了电商(转向扶持京东);阿里(支付宝)宣布放弃社交(但还有微博、应打占股陌陌),两大巨头争夺的最大的变量聚集在——内容领域,尤其是在泛娱乐化内容领域。
作者:破对李星,破对策划人,科技专栏作者,公众号:靠谱的阿星(ID:lixingo2o),关注消费升级与互联网+创业创新,直接加阿星的微信号/QQ:1598145405交流,备注“姓名-公司-职务”document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。橘子娱乐拥有100多位媒体娱记内容原创团队,博士平均每日上线约150多篇全品类多形态的原创内容,保质保量满足数亿网民对高品质泛娱乐化内容的饥渴。
马化腾今年两会提出“数字经济”,考高为腾讯旗下的游戏、动漫正名;而马云爸爸早就说了中国未来缺的是健康和快乐,确定了“双H战略”。
与一些新媒体项目如新世相、职不职教咪蒙只做一个公众号不同,职不职教橘子娱乐产品和传播矩阵更加齐全,产品涵盖App、PC端、M站,同步运营了公众号、微博、QQ等,并分发至多个资讯端如腾讯新闻、今日头条、网易新闻、新浪新闻等。有些人认为互联网会消灭知沟,才逆但是实际上互联网发展的这些年也正是中国贫富差距加速扩大的这些年。
商业模式也是经典的流量思维,流动低买流量高卖产品,SKU自然越多越好。用户不是为了内容买单,应打而是为了效果买单。
学生根本没有时间在你的题库里刷10万道题目,破对更不可能把你1000小时的课程看完,破对更重要的问题是,你对习题的精讲有没有达到让他融会贯通,举一反三的能力?你对知识的讲解有没有到了让学生学起来欲罢不能,做到像电视剧一样追着你的课程看?我发现许多学习平台的共性是缺乏纵深,所谓内容多,更多是在说种类多,而不是层层递进,有初级,进阶和高级课程。哪怕大家都认同书是值钱的,博士但是只要是电子版,整体的认知就是它应该免费。
(责任编辑:异端)
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