《巨匠》“匠情”版预告
因为搜索引擎喜欢新的内容,巨匠匠情这样做对提升网站整体排名有很大的帮助。
人的思维有穷人思维和富人思维之分,版预CEO一定要有富人思维。我是2006年新东方上市后,巨匠匠情才算真正被称作CEO,之前大家都叫我校长。
在隆中对时,版预诸葛亮说的就是三分天下拿其中一分的战略。我说我是CEO,巨匠匠情在这个关键的时刻,新东方除了听我的没别的选择,凡是不听我的,交完辞职报告以后可以离开。公司并不是越大越好,版预需要根据个人的能力和大势情况而定。
比如我从北大出来之后,巨匠匠情很多人怀疑做外语培训有没有市场。我是,版预你不给我钱,我就不去了,我还差那点钱(笑)?但泰哥是你不给我钱就别想活(笑)。
我能干好新东方,巨匠匠情因为我带有人格上的“屈服性”,我愿意被人折腾,被人骂了以后自己生闷气,对别人还能不露出怒色。
版预关键时刻必须要有这样的担当才能把CEO当好。虽然中国有3亿儿童,巨匠匠情却不具备购买玩具的文化,玩具一般是孩子拽着父母在超市或者商场买,中国的父母更愿意给孩子报各种培训班。
但令他意外的是,版预同样位置的广告,2010年35万,2011年就成了70万,毕胜觉得太贵了,没有答应,后来参加公开竞标,结果这个位置被别人以800万成交。在他看来,巨匠匠情这与他百度的出身有关:巨匠匠情“百度人的做事风格就是这样,一定要把自己内功做好再出去……我们内部有一个共识,除非乐淘变成老百姓的一个生活方式,否则在此之前,你首要的工作就是怎么给用户创造价值,其他的都是次要的。
” 2007年,版预毕胜在家里叫了帮朋友,版预烤串喝酒坐而论道,王朔坐右边,李阳(疯狂英语创始人)坐左边,三人开始侃大山,开始毕胜还能插上嘴,后来一句也插不上。为了进一步提高运营效率、巨匠匠情降低成本,巨匠匠情毕胜将客服、设计等部分团队迁往珠海,团队由500人缩减到200人,同时砍掉了早年辛苦建立的“实库代销供应链”。
(责任编辑:侧田)
-
尤其是对初创公司来说,过度地以创始人自身的性格特点或是癖好作为炒作的焦点,很难把用户群的眼光集中到公司产品上来,而且基于对创始人的关注而形成的忠诚度通常不甚稳定,除非是有过硬的用户需求和商业产品作为支...[详细]
-
失败无关上市 不追求品质才是真因 有人说,俏江南之所以会沦落到今天的地步,完全是因为和资本联姻,仿佛张兰当初能够拒绝投资,就能保住俏江南。...[详细]
-
此时大家都意识到依靠基建的方式无法持续推动美国经济,但新经济的苗头还没看到。...[详细]
-
特别是对于身处后期融资阶段并渴望跻身独角兽阵营的企业,估值趋于理性将会使这些公司在上市时遭遇极大的冲击,而对于已经是十亿估值的独角兽同时有大量现金企业,情况则相对乐观。...[详细]
-
BuzzFeed成立于2006年,创始人LererHippeau曾创办《赫芬顿邮报》。...[详细]
-
团队买书可以报销,而且一定要多买,不看书的要做检讨。...[详细]
-
按规定,经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或者接受服务的费用的三倍。...[详细]
-
举个例子,某次活动中,我的KPI是运营的频道订单量达到之前的X倍,那么影响订单的因素就是流量和转化,该活动的引流进来的量级其实已经是定的。...[详细]
-
对于类36氪的,你就要在这个行业成为一个品牌,然后才可以往其他方向做,否则随时可能被人打掉。...[详细]
-
你所有的演讲我都会看,你在国外的演讲,特别是斯坦福大学演讲,我听了一遍又一遍。...[详细]