实力大比拼,宝来、朗逸、雷凌哪家强?
里面的装修和陈设极尽奢华:实力一只水晶杯上万、实力一把椅子18万,一盏水晶吊灯40多万,甚至连卫生间的水龙头都是纯银打造的天鹅造型!要知道,当时俏江南一年的纯利润也只有1亿元左右! 事实证明张兰又赌对了,“奢华”背后,俏江南声名鹊起,接连为2008年北京奥运会、2010年上海世博会提供餐饮服务。
从购物到造物,大比品牌的立体度得以迅速提升,并形成了淘宝造物节这样一个非常有价值的IP。虫二(虎嗅作者):朗逸雷凌穿越故宫来看你,用中国风搭rap洗脑传统文化,互动玩到了现象级,潮爆的复古风可能成为营销潮流。
TOP7:实力杜蕾斯《不存在的Air概念店》谈论哲学问题范青(蓝色光标移动首席顾问):杜雷斯的广告创意有太多经典,还能有所突破再创新意实属不易。TOP6:SKII《她最后去了相亲角》女性话题营销张锐(时趣互动CEO):大比大胆完美的抓住了社会焦虑与产品的结合点,创造了营销拉动销售量50%增长的奇迹。如果我们真正意义上挖掘到了场景的痛点,朗逸雷凌就找到了流量。
刘伟(致维科技CEO):实力通过对于当下女性流行话题的解读,给女性很强的代入感,引起共鸣,引发传播效应,突出品牌关注女性的特点类似高晓松的“晓说”、大比“秦朔的朋友圈”、大比咪蒙、papi酱、罗振宇的“罗辑思维”等网红的专业化运作方式将成为内容的主流生产方式,同时也有像“一条”这样的主打生活短视频的互联网新媒体,不断以创新有趣的内容塑造和巩固自媒体公信力。
“内容为王”重新定义自媒体在当今互联网时代做营销,朗逸雷凌无论是在B2B的商业决策中,朗逸雷凌还是对B2C的产品推广,内容营销在很大程度上决定了营销的质量。
业务模式从最初的微信公众号人气推广转移到现在的精品内容电商运营,实力旨在将内容运营积聚的流量实现最大的销售转化。对于内容创业的未来路径,大比36氪创始人刘成城认为关键在于媒体本身能不能成为品牌,这也是打破媒体发展天花板的关键所在。
如在零售行业,朗逸雷凌渠道就是万达广场,品牌就是优衣库,自媒体就是没品牌的服装店,这样的服装店很容易倒闭的。实力自媒体如果不能做成品牌基本就没戏。
从果壳的在行、大比知乎live,到罗辑思维的得到,以及36氪的开氪。 新媒体创业沙龙专场热话题:朗逸雷凌内容付费吴晓鹏(华尔街见闻):内容付费在财经信息领域,有两种形态。
(责任编辑:吴忠明)
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