亲历:美国儿童游泳大赛

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写在最后在商言商，美国回顾张兰24年的创业之路，她的胆识和毅力都是无可挑剔的，而且她也为业界打造了一个非常好的营销案例。无论当年是否上市，儿童俏江南都逃不过没落的命运。

创办俏江南7年做到年销售10亿!9年做到身家25亿!张兰卖掉自己的酒楼，游泳并不是因为弟弟离世而做出的意气之举，而是深思熟虑的结果。和我一起打工的都是印度裔的男人，大赛但人家一片儿都不会帮你搬。但自2008年后，亲历俏江南开始了疯狂的“上市之路”，亲历却是不争的事实：从2008年到2012年，俏江南新开了30多家门店，2013年又新开了10余家门店，但这样的速度还是远低于张兰的目标：每年新开100家店。

”开餐馆，美国从古至今是“江湖”行当。“我去那里就是为了挣钱”，儿童张兰后来如此总结自己的国外淘金之旅。

天生不甘平凡的张兰，游泳为了改善生活，也在1989年底以探亲为名，投奔加拿大的舅舅，去“打黑工”，哪怕当时儿子只有8岁。

除此之外，大赛张兰还得八面玲珑，多方应酬，“来的都是客，全凭嘴一张。为了加速达到销售目标，亲历实现上市大计，也为了不被对手超越，乐淘管理层也决定大打广告。

一个企业领导人为何要自毁长城?“我不想传递很多假大空的东西，美国我想传递一些比较真实的东西。2011年4月，儿童乐淘跟愤怒小鸟和水果忍者的手机游戏开发商合作，推出了联合品牌小鸟潮鞋，火爆一时。

毕胜说，游泳以前卖一双鞋平均亏损达到78块，转到自有品牌后，一双鞋有了5块利润。部分供应商开始对乐淘有了信心，大赛他们按照吊牌价6折的价格，把货拉到乐淘的仓库里，乐淘再按照8折进行销售，卖完结款，没卖完的退货给供应商。

(责任编辑：约翰列侬)