深度:波波维奇的神奇魔方
可见,深度在汽车后市场的整车领域中,深度新车交易B2B平台还处在窗口期,相对而言二手车领域中寡头迹象已经出现;在汽车后市场的汽配领域中,由于品类的庞杂和市场规则的无序,引来了一批批创投者的蜂拥而至。
(六)下一个小风口在哪?最后,波波回头来看,这些风口出现的原因和逻辑是什么呢?对我们预测下个风口有什么启发呢?我觉得这里有三条线索。充电宝除了Anker、维奇来电科技,还有王刚和金沙江投资的小电。
基于此,奇魔我甚至在想,勤俭节约爱存钱真的是中华民族的特有标签吗?也许只是消费行为之于经济条件有一定滞后性罢了。既然第一条里我们说到了创造平台的机会已经不多了,深度那么比如千聊等这类产品就是完全基于一个大平台之上做文章。比如很久之前的屈臣氏就开始做各种自有产品,波波从这点上来说,便利店生态还是线下业态的一个异常重要的布局。
五)天天狼人杀、维奇狼人杀、维奇玩吧类似MarcoPolo、Monkey、Houseparty等模式,我觉得在国内是很难做起来的,所以包括杭州的某家类Monkey产品的公司,我个人也是不看好。但是,奇魔视频社交这个方向我从去年开始就是极度看好的。
目前大多知识付费产品解决焦虑感的方式是在前期做心理营销,深度让人觉得买了课自己就会变得更好、深度并且比别人强,所以焦虑感的解决是在产生购买行为这个瞬间释放的。
第一,波波移动端的大平台机会太少了,大家转而去寻找线下的机会,于是有了消费升级、便利店、迷你KTV等投资标的。但很可惜,维奇在中国不是这种情况。
但很不幸的是,奇魔我们并不是在那么静态的市场上。而最终它把“没有品牌”这个词打成了一个品牌,深度也是业界奇葩了。
波波因为中国出生人口的数量是在递减的。过去的10-15年他们可能在淘宝上花钱,维奇在今天,他们可能会在京东和天猫上花钱。
(责任编辑:方大同)
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