深陷信任危机的小红书能否破局?
而你要做的,深陷就是提前淘金“僵尸股”。
根据国外的调查显示,信任员工幸福感强,确实可以保证流失率降低,并且更能满足客户需求,安全感更高,而且也更愿意履行社会责任。卢梭认为,危机幸福就是坐在一艘船上,漫无目的漂流,就像上帝那样。
1.好多公司都希望让公司的员工感到幸福,红书因为管理者认为,这样员工会更爱工作。据在英国一家超市进行的研究显示,破局工作满意度与企业生产力间竟然存在着强烈的负相关:员工越不开心,公司收益越高。当然,深陷人幸福感不足的原因,深陷还在于拥有越多,越怕失去,经济条件好了,最怕的是未来会失去,赚的钱越多担的责任越重大,再加上近些年经济形势不好,生意不好做,心理压力大,身体疲劳,健康堪忧,更是让人想幸福都幸福不起来。
2012年,信任国庆节央视《新闻联播》播放了一组在街头随机采访普通人的新闻,信任采访主要只提及一个简单的问题:“你幸福吗?”后来经过互联网的洗涤,这个问题被演变成了无数版本,最经典的莫过于:“你幸福吗?”“我姓曾!”对于幸福,每个人都有自己的答案,但打动屌丝大众的答案应该是:升职加薪、当上总经理、出任CEO、迎娶白富美、走上人生巅峰!这个朴素的答案背后,其实蕴含的最大信号就是有钱!当年那首网络神曲——有钱了!有钱了!可我就不知道怎么去花!其流行的最大原因就是,广大屌丝群众多么多么希望钱多到不知怎么花!但是有钱真的就幸福吗?美国有个幸福经济学的鼻祖和奠基人叫伊斯特林,他在1974年提出了一个让人很沮丧的理念,那就是一国的经济增长未必会换来生活满意度的改善,这个主张后来被人们称为伊斯特林悖论”(EasterlinParadox)或是“幸福悖论”。2.一项研究发现,危机相对于那些心情很差的员工,心情较好的人更不容易识别出欺骗行为。
另外,红书前几年央视大数据的调查也发现,红书“收入多少”与“幸福感”会呈一种“正相关”的关系,但是,年收入在30万形成了一个幸福的拐点,超过30万的家庭随着收入越高,幸福感逐渐下降。
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虽然我是小兵,信任没有太高的高度和足够的格局,信任但是我看的多,确实是这样,站得越高,想得越多,能考虑到的就越全面,埋头只做自己的事常常会迷失方向,不知对错。4、危机分析思路高效的运营要有条理,把零散琐碎的工作串起一条逻辑线,正好整理了下自己思考问题的条理架构。
(3)数据分析:红书由于我主要负责独立频道,工作内容则更偏向产品运营,十分注重数据分析。作为资源方,破局需要与行业商家同学沟通,明确规则和标准。
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