李广难封背后:他做错了啥
03 作为创始人,李广当然希望公司成功,不仅仅是为自己,也为投资人和员工
概括地说,难封我最开始我负责策划日常的腰封活动,难封后来依次接手以品质为导向内容为主、以活跃新用户为导向和以做留存为主的的三个独立频道,到最后我做的是场景的内容策划。就像开车时,背后教练说眼睛看着最远的地方。
4、李广分析思路高效的运营要有条理,把零散琐碎的工作串起一条逻辑线,正好整理了下自己思考问题的条理架构。最后的最后,难封我想说我还在找工作,难封有好的工作可以介绍给我呀,随手转发正能量!哈哈哈作者:若琳来源:微信公众号【类类有话说】本文链接:http://www.yixieshi.com/51689.html(转载请保留)document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。总结来说,背后我的工作内容包含这几块:背后(1)内容产出:作为文案小公举,要做得了文艺青年也当得了滑稽逗逼,要走得了大气促销风,偶尔也要写羞羞荤段子。
另外一个关键指标是留存,李广新用户进来后有多少能留下来成为老用户,老用户又能活跃多久。而这里的内容是笼统地称呼,难封包括入口的点击文案、图片,详情页的文案描述、图片质量,这些都是对应的运营需要把控的。
但在互联网或者说整个社会,背后受挫撕逼各种正常。
另外两个重要指标是复购和留存,李广这两项是综合指标,涉及到的因素复杂多样,但也是衡量运营工作是否成功的关键指标。按照惯例,难封我还是要来矫情几句,哈哈哈,毕竟走的是文艺风。
”这是主管跟我说的玩笑话,背后哈哈哈。在这里我撕过开发,李广怼过产品,李广跟运营更是争论了不少次,还顶撞过老板呢,战绩累累,哈哈哈!当然也没用的哭过好多次,每次争论后自己是最不好受的。
所以,难封一方面我要做的是详细还有另外的哪些渠道能够增加该频道的流量,难封例如自媒体平台、卖家传播等;另外的工作的核心就是提高转化,点击转化和购买转化。总结来说,背后就是流量进入到客户端后就会有分流,我们需要看的就是各个点击入口和各条操作路径的流量流失情况,包括用户下单、付款的购买转化。
(责任编辑:白智英)
-
朋友感叹说:这样的创业可谓“神仙难救”。...[详细]
-
对于未来,董路表示,未来竞争会更加激烈,只做短视频公司没有前途,乐播足球会向网大或纪录片发展,“短视频能保证生存,但更多样的内容生产才能保证我们最终的发展,形成自己的风格。...[详细]
-
走在印度的街道上,随时可以听到擦肩而过的路人身上响起感动人心的小米手机来电铃声。...[详细]
-
” 等杨国强带人去老板家里讨要工钱,却发现那老板家里早被其他债主拿得只剩下一个空房子。...[详细]
-
技术大牛的聚集,这是一个艰难爬坡的过程。...[详细]
-
下面我们再来讨论一下大家最关心的变现问题。...[详细]
-
1997年雷军在金山遭遇第一次重大打击,盘古组件失败,跑去CFIDO论坛上灌水了半年,这个论坛上的常客还有丁磊和马化腾,那时候雷军已经是中关村的一面旗帜,他们还什么都不是呢? 1992年出道的企...[详细]
-
对于广大站长(部分资质够进VIP俱乐部的自媒体也算)来说,这几乎是一个被设定好的必选题——要么交钱跟着我玩,要么出局。...[详细]
-
但是,永安行也存在着严重的问题: 招股说明显示,截至2016年12月31日,永安行负债总额7.63亿元,资产负债率接近60%。...[详细]
-
去年“3·15”以后第二天参加《波士堂》,《波士堂》制片认为我可能不会来了,我去了因为都安排好了。...[详细]