哈佛女神这样摆脱低效
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”其中,哈佛最重要的是“车、牌、充、停”四件事。
传统的共享用车模式是先圈地,女神划停车位,之后建充电桩,用户智能在有充电桩的位置租车和还车。“我从一天一万块钱变成一天十万块钱,摆脱用了三个月”毕胜说,摆脱那种感觉就像回到了2002年的百度一样,业务发展一日千里,“感觉小宇宙要爆发了。
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在毕胜看来,女神上述成本都是刚性成本,就算你当了业内老大,就算你流量成本降下来了,也还是亏。毕胜说,摆脱“京东账上有15亿美元,我没有那么多钱,我做不了第二个京东。
(责任编辑:陈柏宇)
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