世乒赛-王曼昱/孙颖莎夺女双冠军
2012年,世乒赛王孙颖莎夺国庆节央视《新闻联播》播放了一组在街头随机采访普通人的新闻,世乒赛王孙颖莎夺采访主要只提及一个简单的问题:“你幸福吗?” 后来经过互联网的洗涤,这个问题被演变成了无数版本,最经典的莫过于:“你幸福吗?”“我姓曾!” 对于幸福,每个人都有自己的答案,但打动屌丝大众的答案应该是: 升职加薪、当上总经理、出任CEO、迎娶白富美、走上人生巅峰! 这个朴素的答案背后,其实蕴含的最大信号就是有钱! 当年那首网络神曲——有钱了!有钱了!可我就不知道怎么去花! 其流行的最大原因就是,广大屌丝群众多么多么希望钱多到不知怎么花! 但是有钱真的就幸福吗? 美国有个幸福经济学的鼻祖和奠基人叫伊斯特林,他在1974年提出了一个让人很沮丧的理念,那就是一国的经济增长未必会换来生活满意度的改善,这个主张后来被人们称为伊斯特林悖论”(EasterlinParadox)或是“幸福悖论”。
一个案例成功与否的标志就是你的受众是否愿意帮你去自发传播,曼昱Keep这次做的非常棒,让每个用户都成为了自己的传播渠道。TOP3:女双Keep首支品牌宣传片《自律给我自由》胡辛束(胡辛束公众号创始人、女双知名作家、自媒体人):“自律给我自由”这句slogan成为了当下年轻人非常认可的一种价值观。
当我们洞察到一个新的场景,冠军就意味着新品类的诞生。TOP5:世乒赛王孙颖莎夺滴滴顺风车联合彩虹合唱团推出《春节自救指南:世乒赛王孙颖莎夺回家篇》吴声(场景实验室创始人):滴滴顺风车联合上海彩虹室内合唱团打造跨界作品《春节自救指南——回家篇》,是对“场景流”这一新物种关键词的最好示例。刘伟(致维科技CEO):曼昱通过对于当下女性流行话题的解读,给女性很强的代入感,引起共鸣,引发传播效应,突出品牌关注女性的特点。
我们对中国传统文化有着一些禁锢思维定式,女双随着数字化时代的到来,通过生动略带耍宝的方式展现传统文化,是一种大胆的尝试。案例:冠军淘宝造物节曹淼:冠军淘宝造物节就属于一种崭新的跨界营销玩法,不仅将淘宝品牌与科技,艺术,原创等本身品牌不具备的属性有了新的关联,而且由于将AR,VR,亚文化,新科技等前沿技术与潮流风向结合进了线下展会中,使得大家对于淘宝对于世界的创造力有了更大的想象力延展。
蒋美兰(费芮互动CEO):世乒赛王孙颖莎夺最棒的营销是能直接串联到产品自身,而不再拐弯抹角。
TOP8:曼昱即刻APP特朗普Twitter信息生成器赵圆圆(奥美资深创意总监):曼昱即刻是一个神奇的社交app,它能够实时提醒用户,你关注的明星又秒删微博了,B站四大天王又更新了之类,而恶搞川普推特的这一波营销,与它自身功能遥相呼应。女双可教的观点能够加快领导者培养人的过程。
可教的观点能够确保信息在组织上下统一传递,冠军让上下层级的领导人讲述同样的故事,冠军让每个人向着共同的目标前进,遵循共同的价值观,推进组织的学习和变革。世乒赛王孙颖莎夺著名的领导力大师诺尔·蒂奇把讲出来教别人称之为领导力的关键要素之一——可教。
所以做汽车相关的事业,曼昱就得抓住核心,管它是汽油还是电动,必须要紧抓汽车的发明就是为了让人类拥有更快的速度,速度是其本质。可能是我当过老师,女双其实当老师的人很多,但是能讲、会讲的,真不多。
(责任编辑:周慧敏)
-
4.负责网站的内容合作、资源互换等事宜,旨在提升网站数据指标。...[详细]
-
第三,在投入一个行业之前,要多了解。...[详细]
-
而做企业不仅是营销,不能只把东西卖出去就行了,要看长远。...[详细]
-
后来,毕胜想投资凡客的陈年,但凡客的崛起速度太快,他还没来得及,就没机会了。...[详细]
-
没有核心优势,到处被别人“借鉴”。...[详细]
-
执行董事汪群斌接任首席执行官并委任为薪酬委员会委员;执行董事陈启宇、徐晓亮为联席总裁;委任王灿、康岚、龚平为执行董事及高级副总裁;李开复任公司独立非执行董事及审核委员会、薪酬委员会及提名委员会委员...[详细]
-
这个我们以后会有机会不断探讨。...[详细]
-
而成功上市,无意是彰显自身实力最好的方式——它是一顶官方加冕的皇冠。...[详细]
-
预约成功后直接去工商局填表格资料(7-10个工作日) 4、到质量技术监督局办理组织机构代码证(3-5个工作日) 5、然后到国税部门、地税部门办理税务登记证(3个工作日) 6、最后到银行开立基本账...[详细]
-
对于更多有志于回归乡村的创业者(包括返乡创业人群)来说,在乡村待不待得住,是否能够长期离开城市生活环境,是否能够适应与城市相比各方面都明显欠缺的乡土人文,是否能够在乡村这种相对低效率的市场环境下创业成...[详细]