[路演]光弘科技：公司2019年订单饱满 正努力扩大产能

原来你看上去可以覆盖很多用户，光弘公司发现用户也离你而去，光弘公司所以现在对于传统媒体转型来说，不要只是做搬迁式的转型，而是要做更深耕细作的转型，核心还在于要建立起产品思维和用户思维。

而其他平台至今都尚未盈利，科技扩友友用车又该靠什么活下去?汽车分时租赁模式可行吗?在友友用车做的最好的一个月内，科技扩盈亏比能达到九成，几乎快要持平。年订努力用户只需要在这个这个片区内的ETCP停车场还车即可。

恰逢“3·15”，单饱剩下那部分未办理退款的用户发现无法登陆友友用车App后，开始着急起来。这也是她认为的“互联网模式”中最重要的一点——重视用户体验，满正而且，满正在公司刚刚起步时，她坚定地认为分时租赁还没有引爆市场的最大原因就是使用起来太不方便。“新能源的里程数一直在增加，光弘公司从之前150公里到现在的300公里，未来还会逐渐变得更长。

他们将“还车点”划分片区，科技扩每块片区中有运营中心和充电站。但友友用车也因此而成本高企，年订努力亏损严重，让他们意想不到的是，这竟然成为公司倒闭的导火索。

但三年多的运营经历仍然给李宇带来非常多的反思：单饱“分时租赁是一个需要有‘背景’才能做的事情，单饱不是一个单纯的互联网创业仅靠着线上就可以打出一片天地。

但P2P共享模式有很多难以解决的痛点，满正比如私家车服务很难标准化，满正用户订单响应不及时，接单率参差不齐，P2P租车模式获取车辆的成本很高但效率却不高。(3)英雄技能的设计思路对于玩过《英雄联盟》的玩家来说，光弘公司他们对于移动端MOBA类游戏的英雄技能要求，光弘公司也就是像《英雄联盟》，而对于没玩过MOBA类游戏的小白玩家来说，他们需要的只是技能释放的简单。

在确定了三条路和有一个人游走的前提下，科技扩无论是3V3还是4V4，科技扩都会显得人数过少而缺少变化，因为在一条对线路上，如果是1V2，那么这个人完全不能够发育，而如果是2V3，那么这两个人是能够比较好的存活的。总结：年订努力虽然《英雄联盟》是《Dota》的简化版，年订努力但他本质上还是一个需要长时间，重度去玩的游戏，所以他的目标人群就只能重点考虑那些理解力强、手速和反应迅速的重度男性游戏玩家，而《王者荣耀》由于定位于手机端，手机硬件和屏幕的限制很难让游戏的设定完全还原《英雄联盟》的游戏体验，所以它必然需要简化，既然需要简化，那么它的用户人群就一定会扩大，既然用户人群会扩大，并且用户人群都是腾讯的，那么玩家的男女比例就会接近1比1，玩家与玩家之间才能非常容易的出现社交因素，既然要出现社交的因素，那么游戏的上手难度就必然要进一步降低，直到能够让小白和女性用户入手，从而达到社交化的用户基数要求。

从最开始的分层用户测试和数据验证，单饱到游戏玩法调整、单饱商业化策略，双平台结合平台用户特性，用大数据给予项目组积极的支持和专业的建议;整个限号不删档期间，应用宝进行了持续的精细化导量，为王者荣耀带来了大批的新进用户。它充分的利用起了微信和QQ这两大社交平台，满正当一个新玩家进入的时候，满正甚至在开始第一盘游戏之前，它的游戏好友就已经有了几百个，它就能看见现实生活中的朋友谁在玩《王者荣耀》，这样的社交影响力对于一个新手来说几乎是具有统治力的，如果这个游戏本身又并不是很难上手，那么这个新手的留存率相比其他游戏，就会变得很高了。

(责任编辑：辰伶)