比亚迪强制按揭被约谈
“这时候我才意识到,比亚原来他压根就没有想真的采访我。
原来你看上去可以覆盖很多用户,迪强发现用户也离你而去,迪强所以现在对于传统媒体转型来说,不要只是做搬迁式的转型,而是要做更深耕细作的转型,核心还在于要建立起产品思维和用户思维。一种是渠道,制按第二种是媒体品牌,第三种是自媒体。
只有成为媒体,揭被才有基于该基础往别的方向发展可能性。而当内容成为入口的时候,约谈它就会有很多可能。 36氪创始人刘成城内容创业的天花板,比亚在于品牌刘成城(36氪):内容创业发展的临界点,在于媒体能否成为一个品牌。
从内容天花板来讲,迪强“知识分子”如果定义为媒体,就没有什么空间,在短期内没有收入的可能。知识分子CEO纪中展认为内容创业天花板是需要被打破的,制按“当内容成为入口的时候,它就会有很多可能。
内容创业未来的方向也包括品牌,揭被只要媒体成为该行业的品牌,大家就会相信你有资源可以往别的方向延展,就可以往别的方向加入。
张强(蜻蜓FM):约谈作为一个互联网的音频平台,其实早期的时候一直在做转型。我希望大家多做长期结构性的投资,比亚少追短期的风口。
而非投一个IPO,迪强上市卖掉,再不停地找。这个世界永恒的只有变化,制按护城河也不可能不变。
超长期投资是一种信仰,揭被对我们来讲最好的投资是不需要退出的投资,揭被如果你能找一个好的公司,能够跟着他投资十年、二十年、三十年,其实你有更多的复合收益,远远高于投资一家公司退出之后赶紧再找下一个。要不断地思考,约谈你的护城河在哪里。
(责任编辑:黎骏)
推荐文章
-
毕胜决定带大家出去搓一顿,回来一算账,发现刨去饭钱,公司又亏了,因为营业额扣除掉供应商的货款后,也只有几百元。...[详细]
-
可惜的是,做号者对于内容的摸索,也就到此为止。...[详细]
-
第二种方法,“白手套体系”,就是分层报价,和沃尔玛谈与和个体户谈,价格不能一样。...[详细]
-
另外,价格、采购成本都是企业的核心机密,不能轻易让同行等知晓。...[详细]
-
私募君整理后,分享出来,供大家周末消遣。...[详细]
-
先讲一下我的专业 先说我专业的,我是设计师,我对于品牌价格的套路也算门儿清的,用我的专业跟大家聊聊一件衣服的卖价是怎么算出来的吧,工厂自有品牌一般销售倍率为2-2.5倍,知名品牌倍率为出厂价的3...[详细]
-
但即便是这些巨头的人工智能助理,它们的服务范围基本定位在信息检索,资讯收集获取,而无法搞定相对复杂一点的问题。...[详细]
-
因为线上的便捷性而忽略线下的复杂性,可能是互联网最容易让人忽视的危险。...[详细]
-
问题六:B2B体验在于:多、快、好、省 2B、2C用户的用户体验本质是一致的,都是要围着多快好省这四个字展开。...[详细]
-
后来,毕胜想投资凡客的陈年,但凡客的崛起速度太快,他还没来得及,就没机会了。...[详细]
热点阅读