年轻“粮食人”叶金的大梦想
一个月后,年轻优酷成功在纳斯达克上市,创造了161%首日交易涨幅的历史;而土豆,辗转了8个月后才敲钟。
毕胜说,粮食以前卖一双鞋平均亏损达到78块,转到自有品牌后,一双鞋有了5块利润。部分供应商开始对乐淘有了信心,人叶他们按照吊牌价6折的价格,把货拉到乐淘的仓库里,乐淘再按照8折进行销售,卖完结款,没卖完的退货给供应商。
在毕胜看来,大梦上述成本都是刚性成本,就算你当了业内老大,就算你流量成本降下来了,也还是亏。”于是乐淘开始了转型之路,年轻考虑到3C数码毛利率低,他们把大的方向锁定在服装、鞋包市场。市场上假货充斥,粮食“我印象特别深,当时周星弛的《长江7号》,那个七仔,我们跟正版合作要700多元,我们家门口地摊卖7块多,一模一样的。
在一片烧钱比赛的场景中,人叶乐淘内部有人担心,人叶烧钱会把自己“烧死”,但是毕胜认为,应该烧钱做大规模,有了规模才有机会融资,最终在长跑中战胜对手。彼时的电商网站,大梦获客成本高达百元,几乎全国的电商网站,都开始了烧钱大赛。
团队从头到脚看了一遍,年轻发现除了鞋以外,年轻衣服基本上被凡客做了,凡客和乐淘有三个共同的投资人,算是兄弟公司,毕胜与陈年住在一个小区,也是多年的好朋友,连乐淘正在使用正的办公室、公家具、网线都是凡客搬家后留给毕胜的。
2010年12月,粮食乐淘在温州举办招商会,粮食与众多温州鞋企签订了战略合作协议,红蜻蜓、康奈等众多供应商开始在乐淘上卖货,乐淘也从最初的5个牌子,200个款式,发展到105个牌子,11077个款式,当年,乐淘实现销售1个亿。传统商保的理赔,人叶耗时费力,看病,垫付,整理材料,寄送保险公司,核保,理赔,当中还包括各种查缺补漏耽误的时间。
”据众安保险健康险北京事业部负责人王惟伊介绍,大梦因为嫁接在互联网医疗平台,不论是定价还是控费过程,都能够更数据化、低成本。一方面,年轻在线门诊全面对接基础医保还需较长时间;另一方面,年轻互联网医院的诊疗费用涉及跨市跨省,而以往的社会保险统筹层面不统一,且不同省市的报销政策、标准存在较大差异。
也就是说,粮食用户后,就可以在微医平台上拥有专属的家庭医生,在支付门诊费及药品费时只需自付四成,其余六成由商保账户直接结算。在这款保险方案中,人叶是以家庭为投保单位,人叶每人最高保额5000元;在理赔环节,该产品不限定报销起付线,被保险人在微医互联网医院支付诊疗费及药品费时可享受“商保直赔”的服务。
(责任编辑:张玉华)
-
iPhone就是最好的例子,手机行业传统的竞争驱动因素是全球化生产带来的成本领先驱动,这样就形成了以手机厂商、运营商为核心的硬件制造-渠道销售机制。...[详细]
-
”饿了么创始人兼CEO张旭豪说,过去两年,中国市场很多资本过于疯狂,包括很多民营资本、P2P,可能一点专业度都没有也加入到创业投资当中,过去过热,现在回来了一点。...[详细]
-
根据图表《中国B2B平台融资概况》情况显示:自2014年开始,资本界对B2B平台的关注开始出现规模性聚焦,并在2015年达到了阶段性的峰值,2016年又出现了小幅度的下降,与此同时,伴随融资事件的...[详细]
-
有时候我过得很恐慌,钱越烧越多,信心越来越少,于是换运营人员换产品风格,换来换去一场空,因此一度怀疑过我的运营有问题,甚至外包出去运营过半年,结果越做越差。...[详细]
-
而也是在2015年的第三季度左右,英雄互娱牵头成立了中国移动电竞联盟,此时的全球电竞爱好者的增长趋势和数量依然势不可挡,而且中国在全球电竞爱好者中的占比超过了50%。...[详细]
-
这两年每个创业者都在被各种各样的投资人虐,我们也在面对各种各样的投资诱惑。...[详细]
-
他们当中,感觉到“不幸福”的人群比例几乎与低收入群体(年收入1-3万元)相当。...[详细]
-
什么样的B2B是成功的?绝对不是那种帮助所有行业企业的,你做不到。...[详细]
-
这位有着葱绿色双马尾的虚拟歌手几乎是随着niconico的兴起而诞生的。...[详细]
-
你想想自己是什么品牌定位是什么?中老年品牌?潮牌?小清新?白领丽人?你明确过自己是做啥的了吗?别灰心,如果还想吃这碗饭就只能不断学习。...[详细]